{"id":178,"date":"2025-02-05T10:04:48","date_gmt":"2025-02-05T10:04:48","guid":{"rendered":"https:\/\/catedraceoporladiversidad.uc3m.es\/?p=178"},"modified":"2025-02-24T09:03:26","modified_gmt":"2025-02-24T09:03:26","slug":"conversaciones-con-lideres-inclusivos-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/catedraceoporladiversidad.uc3m.es\/?p=178","title":{"rendered":"Conversaciones con L\u00edderes Inclusivos"},"content":{"rendered":"\n

Hablamos con Silvia Manzanares<\/strong><\/p>\n\n\n

Silvia Manzanares es ingeniera industrial por la Universidad Polit\u00e9cnica de Madrid, especializada en electricidad, y posee un m\u00e1ster en Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n de Empresas. Comenz\u00f3 trabajando en Hewlett Packard y sigui\u00f3 su trayectoria en Soluziona, realizando proyectos de construcci\u00f3n de centrales de generaci\u00f3n de energ\u00eda en diferentes puntos de Espa\u00f1a. Trabaja en Siemens desde el a\u00f1o 2007, donde actualmente dirige el Departamento de Mantenimientos Integrales en Planta dentro de la unidad de Customer Services de \u201cDigital Industries\u201d en Espa\u00f1a. Con un equipo de hasta ciento cincuenta personas repartidos en tres centros de trabajo donde existe una gran diversidad en educaci\u00f3n, cultura y g\u00e9nero, Silvia trata de fomentar cada d\u00eda la diversidad y la inclusi\u00f3n dentro de los diferentes equipos que forman los distintos proyectos.<\/p><\/p>\n\n\n

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Diversidad en acci\u00f3n: desaf\u00edos y logros en la construcci\u00f3n de equipos inclusivos en Siemens<\/strong><\/p>\n\n\n

En el transcurso de su carrera, Silvia se ha enfrentado a situaciones laborales que, aunque inicialmente desafiantes, han resultado ser experiencias de gran aprendizaje y crecimiento tanto personal como profesional. Un claro ejemplo de ello ocurri\u00f3 hace cuatro a\u00f1os, cuando se le present\u00f3 la oportunidad de dirigir un proyecto en Siemens. Este proyecto contaba con un equipo diverso, proveniente de entornos cerrados en los que la diversidad era un concepto casi desconocido. Para Silvia, esta situaci\u00f3n represent\u00f3 un reto, pero tambi\u00e9n una oportunidad \u00fanica para transformar las din\u00e1micas laborales.<\/p><\/p>\n\n

Desde el inicio, su enfoque fue claro: fomentar un ambiente inclusivo y promover la diversidad, convencida de que equipos diversos son m\u00e1s competentes, creativos y, en \u00faltima instancia, m\u00e1s exitosos. La tarea no fue sencilla, pero con determinaci\u00f3n y un enfoque estrat\u00e9gico, logr\u00f3 implantar esta visi\u00f3n en el equipo.<\/p><\/p>\n\n

Uno de los mayores obst\u00e1culos con los que se encontr\u00f3 fue la pandemia, que alter\u00f3 por completo las din\u00e1micas laborales. Sin embargo, Silvia logr\u00f3 identificar un aspecto positivo: la empat\u00eda entre los miembros del equipo se fortaleci\u00f3. Las reuniones virtuales y las charlas informales contribuyeron a la creaci\u00f3n de v\u00ednculos m\u00e1s s\u00f3lidos, lo que permiti\u00f3 una mejor cohesi\u00f3n en el grupo. As\u00ed, se tomaron decisiones clave que marcaron un cambio sustancial en el equipo: la inclusi\u00f3n de estudiantes en pr\u00e1cticas de g\u00e9nero femenino, un paso importante en un entorno STEM tradicionalmente dominado por hombres. Adem\u00e1s, se promovi\u00f3 la diversidad en t\u00e9rminos de orientaci\u00f3n sexual y edad, incorporando tanto a j\u00f3venes reci\u00e9n graduados como a profesionales en las etapas finales de su carrera, quienes aportaron valiosas perspectivas basadas en su amplia experiencia.<\/p><\/p>\n\n

Un cambio inesperado, pero muy positivo, fue la incorporaci\u00f3n de una mujer al equipo de gruistas, un \u00e1rea que hist\u00f3ricamente hab\u00eda sido completamente homog\u00e9nea. Este paso, inicialmente visto con escepticismo, se convirti\u00f3 en un s\u00edmbolo de c\u00f3mo la diversidad puede enriquecer los equipos de trabajo y abrir nuevos horizontes.<\/p><\/p>\n\n

Aunque los cambios propuestos generaron recelos y resistencias en un principio, los resultados no tardaron en llegar. En poco tiempo, el equipo comenz\u00f3 a experimentar mejoras significativas en su desempe\u00f1o y en la din\u00e1mica de trabajo. Estos cambios rompieron con los tab\u00faes y prejuicios que antes limitaban la creatividad y la colaboraci\u00f3n. El \u00e9xito de este proceso demostr\u00f3 que, al valorar las cualidades \u00fanicas de cada miembro, independientemente de su raza, sexo u orientaci\u00f3n sexual, el trabajo conjunto en equipo se potencia, lo que contribuye al desarrollo de soluciones m\u00e1s innovadoras y efectivas.<\/p><\/p>\n\n

Sin embargo, no todo ha sido sencillo para Silvia en su carrera. A lo largo de su trayectoria laboral, tambi\u00e9n ha tenido que enfrentar situaciones dif\u00edciles que le ense\u00f1aron importantes lecciones. En particular, Silvia experiment\u00f3 una situaci\u00f3n particularmente inc\u00f3moda cuando un compa\u00f1ero revel\u00f3 su orientaci\u00f3n sexual y, desafortunadamente, se convirti\u00f3 en blanco de bromas desafortunadas y comentarios discriminatorios. Esta experiencia fue una llamada de atenci\u00f3n sobre la importancia de crear espacios laborales seguros y respetuosos, donde las personas puedan ser aut\u00e9nticas sin temor a ser juzgadas o excluidas.<\/p><\/p>\n\n

El camino hacia una mayor inclusi\u00f3n en el entorno laboral no es sencillo ni est\u00e1 exento de obst\u00e1culos, pero los resultados obtenidos a trav\u00e9s de la incorporaci\u00f3n de la diversidad son innegables. Las experiencias vividas por Silvia, tanto las positivas como las negativas, destacan la importancia de trabajar en la creaci\u00f3n de equipos inclusivos y de fomentar un ambiente en el que cada individuo pueda aportar lo mejor de s\u00ed mismo, sin miedo a la discriminaci\u00f3n o el rechazo. Como demuestra su trayectoria, la diversidad no solo es una cuesti\u00f3n de valores, sino una estrategia inteligente para el \u00e9xito empresarial.<\/p><\/p>\n\n\n

Puedes disfrutar de la entrevista completa en el siguiente enlace:<\/p>\n\n\n\n

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