{"id":187,"date":"2025-02-10T08:48:32","date_gmt":"2025-02-10T08:48:32","guid":{"rendered":"https:\/\/catedraceoporladiversidad.uc3m.es\/?p=187"},"modified":"2025-02-24T09:03:34","modified_gmt":"2025-02-24T09:03:34","slug":"conversaciones-con-lideres-inclusivos-6","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/catedraceoporladiversidad.uc3m.es\/?p=187","title":{"rendered":"Conversaciones con L\u00edderes Inclusivos"},"content":{"rendered":"\n

Hablamos con M\u00f3nica Chao<\/strong><\/p>\n\n\n

M\u00f3nica es fundadora y presidenta de WAS (Women Action Sustainability), y fundadora y directora de la consultora Acativa. M\u00f3nica es economista y profesora de ESADE y del IE, adem\u00e1s de en otras escuelas de negocios. Ha trabajado como directora global de sostenibilidad en multinacionales como IKEA, Mapfre y NH Hotel Group y ha sido consultora de estrategia en PwC.<\/p><\/p>\n\n\n

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La sostenibilidad como pilar de la diversidad e inclusi\u00f3n en las empresas<\/strong><\/p>\n\n\n

Una de las experiencias m\u00e1s concretas que M\u00f3nica nos comparte es un proceso de selecci\u00f3n en el que un candidato no encajaba con los est\u00e1ndares tradicionales de la empresa. Contratarlo supon\u00eda un riesgo, ya que lo f\u00e1cil hubiese sido optar por candidatos m\u00e1s convencionales. No obstante, la empresa decidi\u00f3 apostar por esta persona, teniendo en cuenta sus valores y conocimientos, los cuales s\u00ed coincid\u00edan con los de la organizaci\u00f3n, y dejando a un lado los sesgos que generaban rechazo. El resultado fue un \u00e9xito, ya que su desempe\u00f1o en el proyecto fue brillante. Seg\u00fan la opini\u00f3n de M\u00f3nica, este tipo de apuestas por la diversidad enriquecen el entorno empresarial.<\/p><\/p>\n\n

Desde una perspectiva m\u00e1s cr\u00edtica, M\u00f3nica considera que cuando se incorporan cuestiones de igualdad, diversidad e inclusi\u00f3n en el \u00e1mbito empresarial, a menudo es necesario justificar y argumentar dichas iniciativas con datos concretos para demostrar a los dem\u00e1s que son decisiones estrat\u00e9gicamente valiosas. Como ejemplo, nos habla del sector hotelero y de la creciente demanda de alternativas alimentarias, tales como opciones para personas cel\u00edacas, intolerantes a la lactosa o vegetarianas. Inicialmente, puede parecer que implementar proyectos para atender a estas necesidades no tendr\u00eda una demanda significativa. Sin embargo, M\u00f3nica se\u00f1ala que, en realidad, se trata de un proyecto acertado, ya que existe una amplia diversidad de personas con distintas necesidades.<\/p><\/p>\n\n

Finalmente, M\u00f3nica nos relata una experiencia personal en la que particip\u00f3 en un evento en el que fue la \u00fanica mujer presente. No se public\u00f3 la fotograf\u00eda que se tom\u00f3 en el evento habr\u00eda contradicho los valores de la empresa. Esta situaci\u00f3n nos hace consciente de la importancia de la representaci\u00f3n equilibrada que debe existir en el \u00e1mbito laboral y de la coherencia con los principios de diversidad e inclusi\u00f3n dentro de las organizaciones.<\/p><\/p>\n\n\n

Puedes disfrutar de la entrevista completa en el siguiente enlace: https:\/\/media.uc3m.es\/video\/6690dd5f9ab8c941b2116ee2?track_id=6690e0ca9ab8c941c801b062<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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