{"id":210,"date":"2025-02-11T10:34:44","date_gmt":"2025-02-11T10:34:44","guid":{"rendered":"https:\/\/catedraceoporladiversidad.uc3m.es\/?p=210"},"modified":"2025-02-24T09:03:41","modified_gmt":"2025-02-24T09:03:41","slug":"conversaciones-con-lideres-inclusivos-9","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/catedraceoporladiversidad.uc3m.es\/?p=210","title":{"rendered":"Conversaciones con L\u00edderes Inclusivos"},"content":{"rendered":"\n

Hablamos con Luisa Alli<\/strong><\/p>\n\n\n

Luisa Alli Turrillas tiene una amplia trayectoria en el mundo de la comunicaci\u00f3n y la reputaci\u00f3n. Es actualmente secretaria general de la Fundaci\u00f3n Instituto Hermes y ha sido presidenta de la consultora de comunicaci\u00f3n y asuntos p\u00fablicos KERAB Iberia as\u00ed como directora de comunicaci\u00f3n de IKEA en Espa\u00f1a. En 2019 y 2021 fue reconocida como la directora de comunicaci\u00f3n m\u00e1s admirada de Espa\u00f1a, seg\u00fan el estudio PR SCOPEN y una de las 100 mujeres m\u00e1s influyentes de Espa\u00f1a (ranking las top 100 mujeres l\u00edderes, mujeres y c\u00eda). Alli ha sido, adem\u00e1s, presidenta de la C\u00e1mara de Comercio Hispano-sueca y vicepresidenta de la junta directiva de Dircom (Asociaci\u00f3n de Directivos de Comunicaci\u00f3n), as\u00ed como senior advisor de la Confederaci\u00f3n Empresarial de Navarra (CEN).<\/p><\/p>\n\n

Ha desarrollado parte de su carrera profesional en Vocento, como directora de Comunicaci\u00f3n entre otras responsabilidades y tambi\u00e9n como periodista en elmundo.es.\u00a0 Asimismo, forma parte del Consejo Asesor del m\u00e1ster en Reputaci\u00f3n Corporativa de la Universidad de Navarra donde tambi\u00e9n es profesora invitada, trabajo que tambi\u00e9n ejerce en la Universidad Europea y en EAE Business School. Alli es licenciada en Periodismo por la Universidad de Navarra y Women Executive Program – Proyecto Promociona- por ESADE Business &amp; Law School. Ha sido becada por la Fundaci\u00f3n Rafael del Pino para cursar un programa sobre sociedad civil y otro sobre liderazgo global en Harvard Kennedy School.<\/p><\/p>\n\n\n

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La diversidad como aprendizaje continuo<\/strong><\/p>\n\n\n

Para Luisa, la verdadera revelaci\u00f3n de la diversidad ocurri\u00f3 cuando comprendi\u00f3 que no se trata de concebirla de bloques predefinidos, sino que se manifiesta en las peque\u00f1as particularidades de cada individuo. La diversidad dej\u00f3 de ser simplemente un tema de conversaci\u00f3n para convertirse en la b\u00fasqueda de lo especial que cada persona puede llegar a aportar. Un ejemplo clave de esta reflexi\u00f3n ocurri\u00f3 durante su primera evaluaci\u00f3n de liderazgo, cuando fue calificada con un 7, una nota que le sorprendi\u00f3. Aunque el feedback<\/em> que recibi\u00f3 de su jefe fue generalmente positivo, se le indic\u00f3 que la calificaci\u00f3n no alcanzaba el m\u00ednimo esperado por la empresa y que deber\u00eda superar el 8. Este comentario impuls\u00f3 a Luisa a formarse y adquirir herramientas para gestionar la diversidad y aprender a lidiar con las necesidades individuales de sus empleados. Sin embargo, cuando pens\u00f3 que hab\u00eda avanzado en la direcci\u00f3n correcta, un miembro de su equipo le coment\u00f3 que su ambiente de trabajo era muy triste, lo cual la motiv\u00f3 a esforzarse a\u00fan m\u00e1s. Luisa entendi\u00f3 que la diversidad es un proceso de aprendizaje constante, algo que qued\u00f3 reflejado en el obsequio que le dio su equipo: un \u00e1rbol, s\u00edmbolo del crecimiento compartido.<\/p><\/p>\n\n

Una situaci\u00f3n que no sali\u00f3 como Luisa esperaba fue la dificultad para lograr que una de las integrantes de su equipo se sintiera integrada, lo que finalmente conllev\u00f3 a que dejara la empresa. Luisa consider\u00f3 que este fallo fue culpa suya, ya que no logr\u00f3 comprender las necesidades de la persona, especialmente porque ella proven\u00eda de otro pa\u00eds. En este caso, Luisa intent\u00f3 establecer un di\u00e1logo para entender mejor las expectativas y necesidades de su colaboradora, mientras trabajaba con el resto del equipo para fomentar el compa\u00f1erismo. A pesar del resultado, esta experiencia le ense\u00f1\u00f3 valiosas lecciones sobre la importancia de la empat\u00eda y la adaptaci\u00f3n en un entorno diverso.<\/p><\/p>\n\n\n

Puedes disfrutar de la entrevista completa en el siguiente enlace: https:\/\/media.uc3m.es\/video\/674081139ab8c95d861ef462<\/a><\/p>\n\n\n\n

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