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Hablamos con Gloria Lomana

Gloria Lomana es fundadora y presidenta ejecutiva de 50&50 Gender Leadership, consultora especializada en programas de igualdad y liderazgo #PorUnMundo5050. La compañía es miembro del clúster por la igualdad ClosinGap.
Por otro lado, Gloria es miembro colaborador del Consejo Asesor de Forbes Women, embajadora de la red española del G20 EMPOWER, miembro de International Women’s Forum, miembro del Consejo Asesor de la Fundación Mujeres por África. Fue Elegida Top 100 Mujeres Líderes 2019, Premio Clara Campoamor del Ayuntamiento de Madrid, Premio de Igualdad de la Fundación Ortega-Marañón, Premio WEF Ecuador Iconic Women Creating a Better World For All, Premio FEDEPE de Comunicación, Premio de Igualdad del clúster ClosinGap, Premio Gestor de Personas AEDRH, #LinkedInTopVoices Gender Equity, entre otros. Además de ello, Gloria Lomana forma parte de la Lista Forbes Top 100 Mujeres más Influyentes, y del Top 500 mujeres españolas más influyentes de Yo Dona. En su empeño por visibilizar a mujeres líderes, difunde charlas bajo la marca #MujeresInspiradoras en El Español.
Es miembro del Jurado Princesa de Asturias de Cooperación y Humanidades, del Jurado Foro de Marcas renombradas Españolas, del Premio Hortensia Roig, de los Fintech Innovation Summit y de Madrid Open City, compromiso que repite cada año. También ha sido miembro del Jurado Princesa de Asturias de Comunicación y Premio del Jaime I de Periodismo. De la misma manera, ha sido elegida Vicepresidenta de Madrid Open City para la promoción internacional de la ciudad y la Comunidad de Madrid.
Como periodista, ha sido directora de Informativos de Antena 3 Televisión entre los años 2003 y 2016 y directora general de la División de Noticias de Atresmedia desde 2012 a 2016. Es escritora, autora de la novela “Juegos de Poder” y del ensayo “#ElFindelMiedo”. Gloria es analista política y articulista en numerosos periódicos españoles; entre otros ha publicado en El País, El Mundo, ABC y El Español.

La trayectoria de Gloria en un mundo en constante transformación

La entrevista comienza destacando los desafíos que Gloria ha enfrentado a lo largo de su carrera debido a su condición de mujer. Su camino no ha sido sencillo: su madre tuvo que renunciar a su profesión al contraer matrimonio, y cuando ella decidió estudiar periodismo encontró que se trataba de un ámbito predominantemente masculino. A pesar de estas dificultades, Carmen sostiene que su trayectoria ha estado marcada por experiencias en su mayoría positivas. Considera que la clave para avanzar radica en establecer objetivos a corto plazo y retos alcanzables, permitiendo así un desarrollo profesional sostenido y realista.

Uno de los principales desafíos que ha enfrentado en términos de diversidad ocurrió durante su etapa como directora de Informativos en Antena 3, cuando su capacidad fue puesta en duda. Esta experiencia le permitió comprender la necesidad de implementar políticas de diversidad, equidad e inclusión (DE&I) y de fomentar el acceso de las mujeres a puestos de liderazgo sin que los prejuicios sean un obstáculo. En este contexto, ha promovido la visibilización de mujeres líderes y ha impulsado conferencias bajo la marca #MujeresInspiradoras en El Español.

Las barreras de género no solo se presentan en entornos laborales, sino también en situaciones cotidianas. En su experiencia en África, observó cómo muchas mujeres carecen de acceso a microcréditos o a la posibilidad de emprender sus propios negocios, lo que pone de relieve las limitaciones estructurales que aún persisten en muchos países. Asimismo, cuando nombró a dos mujeres como subdirectoras, fue acusada de favorecerlas por razones de género, sin que se consideraran sus competencias y méritos profesionales. Para Carmen, el reto más complejo radica en transformar mentalidades y estructuras culturales que perpetúan la desigualdad.

En su visión sobre el liderazgo, enfatiza la importancia de que cada persona siga su propio camino sin temor a destacar. Prefiere hablar de liderazgo sin adjetivos, aunque en ocasiones lo denomina liderazgo humanista. Si bien actualmente trabaja bajo el concepto de liderazgo feminista, aspira a que en el futuro esta categoría deje de ser necesaria, pues el liderazgo debería depender exclusivamente del talento y no del género. Además, en nuestro encuentro ha destacado la importancia de brindar oportunidades a las nuevas generaciones. En muchas ocasiones, los jóvenes son percibidos como una amenaza debido a su falta de experiencia; sin embargo, para Carmen, esta perspectiva implica cerrar las puertas al futuro. La sociedad debe asumir la responsabilidad de preparar a las nuevas generaciones y garantizarles un entorno en el que puedan desarrollarse plenamente.

Finalmente, subraya la importancia del error como parte del proceso de aprendizaje. Equivocarse no debe interpretarse como un fracaso, sino como una oportunidad para mejorar y evolucionar. En un mundo en constante cambio, la capacidad de adaptarse y aprender de los errores resulta fundamental para el crecimiento personal y profesional. En este sentido, considera que asumir riesgos, cometer errores y reflexionar sobre ellos es un componente esencial del liderazgo y la innovación tanto en el ámbito laboral como en el personal. 

Puedes disfrutar de la entrevista completa en el siguiente enlace:

UC3M – Media – Conversaciones con Líderes Inclusivos: Hablamos con Gloria Lomana